Pasukan adalah unit asas aktiviti pengeluaran dan operasi perusahaan, dan titik pelaksanaan tugas pengeluaran. Menurut sebilangan besar analisis kes kemalangan, lebih daripada 90% kemalangan berlaku dalam pasukan. Untuk mengelakkan kemalangan dari peringkat pasukan, terutamanya dalam pengurusan lapangan, pemimpin pasukan perlu melakukan kerja berikut.
Pertama, adalah perlu untuk mengukuhkan kesedaran keselamatan dan kemahiran keselamatan pekerja pasukan. Syarikat DuPont yang terkenal yang dijumpai melalui sepuluh tahun penyelidikan statistik: berlakunya kemalangan, 96% daripada tingkah laku yang tidak selamat orang, 4% dari keadaan orang yang tidak selamat. Melalui mesyuarat pagi, pendidikan dan latihan keselamatan, pembelajaran pengalaman, jangkaan kemalangan dan aktiviti lain untuk meningkatkan kesedaran keselamatan pekerja, tetapi juga mengukuhkan latihan kemahiran keselamatan, latihan kemalangan dan aktiviti lain untuk meningkatkan keupayaan keselamatan pekerja.
Kedua, menurut kedudukan dan ciri-ciri operasi kakitangan, mengatur kakitangan untuk menjalankan pemeriksaan dan penyelenggaraan peralatan yang tetap, mencari keadaan yang tidak normal atau masalah tersembunyi untuk melaporkan tepat pada masanya kepada kakitangan pengurusan atau kakitangan pengurusan di tapak.
Ketiga, mengekalkan persekitaran kerja yang baik di tapak, dan melakukan pekerjaan yang baik untuk "menyusun" dan "membetulkan" barang-barang di tapak.
Keempat, menganjurkan kakitangan pasukan untuk mempelajari peraturan dan peraturan keselamatan dan prosedur operasi, mencari keperluan untuk mengubah suai prosedur operasi tepat pada waktunya untuk melaporkan kepada atasan, untuk memastikan pekerja dapat memahami dan menggunakan prosedur operasi terkini.
Kelima, menggalakkan pekerja pasukan untuk melaporkan peristiwa percubaan tepat pada masanya, dan pada masa yang sama berkongsi dalam pasukan, mencari punca kejadian, melakukan peningkatan di tempat, dan membuat rekod dan laporan yang relevan kepada atasan.
Keenam, mewujudkan suasana budaya pasukan di mana pekerja pasukan menjaga satu sama lain dan secara aktif campur tangan dalam tingkah laku yang tidak selamat.
Ketujuh, ketua pasukan sendiri harus berjalan lebih banyak di tempat kejadian, dan mencari masalah yang tidak selamat untuk diselesaikan atau dilaporkan dalam masa.